Van onzichtbaarheid naar inzicht naar acties

Voor één van de klanten van CBRE GWS geven we advies en voeren we het projectmanagement uit over de implementatie van een consolidated building management system (CBMS). Op de campus van de klant was bij de start van het project weinig zicht op de operationele performance van verschillende assets. Het gebouwbeheersysteem was sterk verouderd en niet meer op afstand te beheren. Daarnaast werkten de opwekinstallatie van warmte en koude niet voldoende samen met het afgiftesysteem. Al met al leidde dit tot ongewenste situaties, zoals verspilling van energie, onnodige comfortklachten en hoge onderhoudskosten.

Als snel bleek de klant de behoefte te hebben om alle operationele processen die invloed hebben op de performance van de gebouwen inzichtelijk te maken in één dashboard, om zodoende meer grip te krijgen over de processen, verspilling tegen te gaan en een betere dienstverlening te kunnen bieden.

Nadat het gebouwbeheersysteem opnieuw tot leven gewekt was zijn we met de verschillende stakeholders gaan kijken naar alle systemen/assets die data op kunnen leveren en welke naast het GBS aangesloten kunnen worden op het CBMS. Hieronder vallen onder andere de energiemeters, binnenklimaatsensoren en watermeters en op de langer termijn ook andere assets zoals lichtmanagementsystemen, liften, NSA’s etc.

Het uiteindelijke doel is om de gebouwen en de assets toekomstbestendig te maken en grip te krijgen op de operationele performance.